Synaltis<\/span>,<\/span> bient\u00f4t <\/span>40 ans au service des travailleurs <\/span>en situation de handicap<\/span> dans le Territoire de Belfort<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/h1><\/div>![](\"https:\/\/www.invest-in-nord-franche-comte.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/synaltis_logo_Quadri_baseline.jpg\")
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>De l\u2019Atelier Prot\u00e9g\u00e9 \u00e0 l\u2019Entreprise Adapt\u00e9e<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/h2><\/span><\/div><\/div><\/div>L\u2019aventure commence en 1984 sous la forme d\u2019un Atelier Prot\u00e9g\u00e9 avec 4 ouvriers assurant la g\u00e9rance d\u2019une station-service & garage. La volont\u00e9 de l\u2019ADAPEI du Territoire de Belfort est alors de d\u00e9montrer que des personnes reconnues travailleurs handicap\u00e9s peuvent s’int\u00e9grer \u00e0 la population au quotidien.<\/span><\/p>\n3 ans plus tard, l\u2019Atelier Prot\u00e9g\u00e9 s\u2019ouvre \u00e0 la prestation pour l\u2019industrie en assurant du contr\u00f4le qualit\u00e9 pour LISI Automotive. En 1990, les premiers personnels d\u00e9tach\u00e9s arrivent sur site chez General Electric pour r\u00e9aliser de la maintenance industrielle. 2 ans plus tard, un second atelier ouvre \u00e0 Belfort.<\/span><\/p>\nEn 2005, les \u00e9quipes de l\u2019ensemblier d\u00e9sormais d\u00e9nomm\u00e9 AP90 sont regroup\u00e9es dans un b\u00e2timent neuf sur la zone des Tourelles \u00e0 Morvillars. L\u2019ann\u00e9e suivante une r\u00e9forme consacre les Ateliers Prot\u00e9g\u00e9s comme des entreprises \u00e0 part enti\u00e8re sous la d\u00e9nomination \u00ab\u00a0Entreprise Adapt\u00e9e\u00a0\u00bb. <\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/www.invest-in-nord-franche-comte.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/SYNALTIS-2021-10-28-09.27.54-.jpg\")
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/www.invest-in-nord-franche-comte.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/SYNALTIS-2021-10-28-GE.jpg\")
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Ensemble, plus haut<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p><\/h2><\/div>En 2021, AP90 adopte sa nouvelle identit\u00e9, Synaltis, qui signifie \u00ab\u202fensemble plus haut\u202f\u00bb. Aujourd\u2019hui, Synaltis, c\u2019est 150 salari\u00e9s, dont 75% en situation de handicap, 3200 m<\/span>2<\/span> d\u2019ateliers et 32\u202fmillions de pi\u00e8ces tri\u00e9es par an. L\u2019entreprise poss\u00e8de l\u2019agr\u00e9ment ESUS (entreprise solidaire d’utilit\u00e9 sociale) et dispose d\u2019une certification ISO 9001.<\/span><\/p>\nL\u2019entreprise est organis\u00e9e en plusieurs p\u00f4les\u202f: <\/span><\/p>\n\n- Industrie\u202f: maintenance industrielle sur site et tri & contr\u00f4le qualit\u00e9,<\/span><\/li>\n
- Supply-chain : conditionnements & exp\u00e9ditions sous ERP,<\/span><\/li>\n
- Facilities\u202f: entretien de b\u00e2timents,<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
\n- Mobilit\u00e9, le dernier n\u00e9 de l\u2019ensemblier.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
L\u2019enjeu de la diversification<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p><\/h2><\/div>Comme pour <\/span>toute<\/span> entreprise, <\/span>Synaltis<\/span> est confront\u00e9e ces derni\u00e8res ann\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9rosion de certains march\u00e9s<\/span>, ce<\/span>\u202fqui <\/span>n\u00e9cessite<\/span> d\u2019imaginer de<\/span>s <\/span>axes<\/span> de diversification<\/span>\u202f;<\/span> imp\u00e9ratif accru par la diversit\u00e9 croissante des profils de travailleurs <\/span>en situation de handicap<\/span> accueillis<\/span> et le financement des aides aux postes qui impose d\u00e9sormais une mixit\u00e9 plus grande avec 25% <\/span>minimum <\/span>de travailleurs <\/span>valides<\/span>. Cette r\u00e9flexion engag\u00e9e en 2020 a d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 permis de faire \u00e9merger 2 axes pour l\u2019avenir, particuli\u00e8rement en phase avec la demande soci\u00e9tale.<\/span><\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Le p\u00f4le <\/span>Mobilit\u00e9\u202f: <\/span>le<\/span> transport de<\/span>s<\/span> person<\/span>nes fragiles<\/span><\/span>\u00a0<\/span> <\/span><\/p><\/h2><\/div>Ce nouveau service repose sur une id\u00e9e toute simple\u202f: assurer par des personnels \u00ab\u202fmaison\u202f\u00bb des prestations aujourd\u2019hui externalis\u00e9es, au service des personnes relevant de situations de handicap ou de d\u00e9pendance<\/span>.<\/span> Cela concerne les jeunes pris en charge dans les Instituts M\u00e9dico\u00e9ducatifs de l\u2019ADAPEI pour les trajets domicile-IME et les conduites pour les soins r\u00e9guliers ; mais aussi de r\u00e9sidents d\u2019EPHAD qui ont des activit\u00e9s hors de leur lieu de vie.<\/span><\/p>\n11 v\u00e9hicules ont \u00e9t\u00e9 acquis et autant de chauffeurs recrut\u00e9s en septembre 2022. Un chiffre qui devrait monter \u00e0 20 d\u2019ici l\u2019automne prochain. Les chauffeurs re\u00e7oivent une formation sp\u00e9cifique \u00e0 la prise en charge globale des personnes qu\u2019ils v\u00e9hiculent.<\/span><\/p>\n<\/div>![](\"https:\/\/www.invest-in-nord-franche-comte.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Synaltis_HP_PISTE-OK_INT_MOBILITE_2.jpg\")
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>L\u2019\u00e9conomie circulaire<\/span>, relai<\/span>s<\/span> de croissance industrielle<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p><\/h2><\/div>L\u00e0 encore, l\u2019id\u00e9e est de s\u2019int\u00e9resser \u00e0 un gisement encore peu valoris\u00e9, souvent destin\u00e9 \u00e0 l\u2019incin\u00e9ration ou l\u2019enfouissement\u202f: les plastiques durs issus des d\u00e9chets et rebuts industriels. <\/span>Synaltis<\/span> va assurer leur retraitement par des op\u00e9rations de d\u00e9mant\u00e8lement, tri puis broyage en paillettes. Ces paillettes plastiques seront revendues \u00e0 des plasturgistes pour r\u00e9emploi, notamment pour la fabrication des dalles de la start-up belfortaine <\/span><\/span>Purple Alternative Surface<\/span><\/span><\/a>.<\/span><\/span><\/p>\n<\/div>
<\/a><\/span><\/div>De l\u2019Atelier Prot\u00e9g\u00e9 \u00e0 l\u2019Entreprise Adapt\u00e9e<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/h2><\/span><\/div><\/div><\/div>L\u2019aventure commence en 1984 sous la forme d\u2019un Atelier Prot\u00e9g\u00e9 avec 4 ouvriers assurant la g\u00e9rance d\u2019une station-service & garage. La volont\u00e9 de l\u2019ADAPEI du Territoire de Belfort est alors de d\u00e9montrer que des personnes reconnues travailleurs handicap\u00e9s peuvent s’int\u00e9grer \u00e0 la population au quotidien.<\/span><\/p>\n3 ans plus tard, l\u2019Atelier Prot\u00e9g\u00e9 s\u2019ouvre \u00e0 la prestation pour l\u2019industrie en assurant du contr\u00f4le qualit\u00e9 pour LISI Automotive. En 1990, les premiers personnels d\u00e9tach\u00e9s arrivent sur site chez General Electric pour r\u00e9aliser de la maintenance industrielle. 2 ans plus tard, un second atelier ouvre \u00e0 Belfort.<\/span><\/p>\nEn 2005, les \u00e9quipes de l\u2019ensemblier d\u00e9sormais d\u00e9nomm\u00e9 AP90 sont regroup\u00e9es dans un b\u00e2timent neuf sur la zone des Tourelles \u00e0 Morvillars. L\u2019ann\u00e9e suivante une r\u00e9forme consacre les Ateliers Prot\u00e9g\u00e9s comme des entreprises \u00e0 part enti\u00e8re sous la d\u00e9nomination \u00ab\u00a0Entreprise Adapt\u00e9e\u00a0\u00bb. <\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Ensemble, plus haut<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p><\/h2><\/div>En 2021, AP90 adopte sa nouvelle identit\u00e9, Synaltis, qui signifie \u00ab\u202fensemble plus haut\u202f\u00bb. Aujourd\u2019hui, Synaltis, c\u2019est 150 salari\u00e9s, dont 75% en situation de handicap, 3200 m<\/span>2<\/span> d\u2019ateliers et 32\u202fmillions de pi\u00e8ces tri\u00e9es par an. L\u2019entreprise poss\u00e8de l\u2019agr\u00e9ment ESUS (entreprise solidaire d’utilit\u00e9 sociale) et dispose d\u2019une certification ISO 9001.<\/span><\/p>\nL\u2019entreprise est organis\u00e9e en plusieurs p\u00f4les\u202f: <\/span><\/p>\n\n- Industrie\u202f: maintenance industrielle sur site et tri & contr\u00f4le qualit\u00e9,<\/span><\/li>\n
- Supply-chain : conditionnements & exp\u00e9ditions sous ERP,<\/span><\/li>\n
- Facilities\u202f: entretien de b\u00e2timents,<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
\n- Mobilit\u00e9, le dernier n\u00e9 de l\u2019ensemblier.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
L\u2019enjeu de la diversification<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p><\/h2><\/div>Comme pour <\/span>toute<\/span> entreprise, <\/span>Synaltis<\/span> est confront\u00e9e ces derni\u00e8res ann\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9rosion de certains march\u00e9s<\/span>, ce<\/span>\u202fqui <\/span>n\u00e9cessite<\/span> d\u2019imaginer de<\/span>s <\/span>axes<\/span> de diversification<\/span>\u202f;<\/span> imp\u00e9ratif accru par la diversit\u00e9 croissante des profils de travailleurs <\/span>en situation de handicap<\/span> accueillis<\/span> et le financement des aides aux postes qui impose d\u00e9sormais une mixit\u00e9 plus grande avec 25% <\/span>minimum <\/span>de travailleurs <\/span>valides<\/span>. Cette r\u00e9flexion engag\u00e9e en 2020 a d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 permis de faire \u00e9merger 2 axes pour l\u2019avenir, particuli\u00e8rement en phase avec la demande soci\u00e9tale.<\/span><\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Le p\u00f4le <\/span>Mobilit\u00e9\u202f: <\/span>le<\/span> transport de<\/span>s<\/span> person<\/span>nes fragiles<\/span><\/span>\u00a0<\/span> <\/span><\/p><\/h2><\/div>Ce nouveau service repose sur une id\u00e9e toute simple\u202f: assurer par des personnels \u00ab\u202fmaison\u202f\u00bb des prestations aujourd\u2019hui externalis\u00e9es, au service des personnes relevant de situations de handicap ou de d\u00e9pendance<\/span>.<\/span> Cela concerne les jeunes pris en charge dans les Instituts M\u00e9dico\u00e9ducatifs de l\u2019ADAPEI pour les trajets domicile-IME et les conduites pour les soins r\u00e9guliers ; mais aussi de r\u00e9sidents d\u2019EPHAD qui ont des activit\u00e9s hors de leur lieu de vie.<\/span><\/p>\n11 v\u00e9hicules ont \u00e9t\u00e9 acquis et autant de chauffeurs recrut\u00e9s en septembre 2022. Un chiffre qui devrait monter \u00e0 20 d\u2019ici l\u2019automne prochain. Les chauffeurs re\u00e7oivent une formation sp\u00e9cifique \u00e0 la prise en charge globale des personnes qu\u2019ils v\u00e9hiculent.<\/span><\/p>\n<\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>L\u2019\u00e9conomie circulaire<\/span>, relai<\/span>s<\/span> de croissance industrielle<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p><\/h2><\/div>L\u00e0 encore, l\u2019id\u00e9e est de s\u2019int\u00e9resser \u00e0 un gisement encore peu valoris\u00e9, souvent destin\u00e9 \u00e0 l\u2019incin\u00e9ration ou l\u2019enfouissement\u202f: les plastiques durs issus des d\u00e9chets et rebuts industriels. <\/span>Synaltis<\/span> va assurer leur retraitement par des op\u00e9rations de d\u00e9mant\u00e8lement, tri puis broyage en paillettes. Ces paillettes plastiques seront revendues \u00e0 des plasturgistes pour r\u00e9emploi, notamment pour la fabrication des dalles de la start-up belfortaine <\/span><\/span>Purple Alternative Surface<\/span><\/span><\/a>.<\/span><\/span><\/p>\n<\/div>
L\u2019aventure commence en 1984 sous la forme d\u2019un Atelier Prot\u00e9g\u00e9 avec 4 ouvriers assurant la g\u00e9rance d\u2019une station-service & garage. La volont\u00e9 de l\u2019ADAPEI du Territoire de Belfort est alors de d\u00e9montrer que des personnes reconnues travailleurs handicap\u00e9s peuvent s’int\u00e9grer \u00e0 la population au quotidien.<\/span><\/p>\n 3 ans plus tard, l\u2019Atelier Prot\u00e9g\u00e9 s\u2019ouvre \u00e0 la prestation pour l\u2019industrie en assurant du contr\u00f4le qualit\u00e9 pour LISI Automotive. En 1990, les premiers personnels d\u00e9tach\u00e9s arrivent sur site chez General Electric pour r\u00e9aliser de la maintenance industrielle. 2 ans plus tard, un second atelier ouvre \u00e0 Belfort.<\/span><\/p>\n En 2005, les \u00e9quipes de l\u2019ensemblier d\u00e9sormais d\u00e9nomm\u00e9 AP90 sont regroup\u00e9es dans un b\u00e2timent neuf sur la zone des Tourelles \u00e0 Morvillars. L\u2019ann\u00e9e suivante une r\u00e9forme consacre les Ateliers Prot\u00e9g\u00e9s comme des entreprises \u00e0 part enti\u00e8re sous la d\u00e9nomination \u00ab\u00a0Entreprise Adapt\u00e9e\u00a0\u00bb. <\/span><\/p>\n<\/div> Ensemble, plus haut<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p><\/h2><\/div> En 2021, AP90 adopte sa nouvelle identit\u00e9, Synaltis, qui signifie \u00ab\u202fensemble plus haut\u202f\u00bb. Aujourd\u2019hui, Synaltis, c\u2019est 150 salari\u00e9s, dont 75% en situation de handicap, 3200 m<\/span>2<\/span> d\u2019ateliers et 32\u202fmillions de pi\u00e8ces tri\u00e9es par an. L\u2019entreprise poss\u00e8de l\u2019agr\u00e9ment ESUS (entreprise solidaire d’utilit\u00e9 sociale) et dispose d\u2019une certification ISO 9001.<\/span><\/p>\n L\u2019entreprise est organis\u00e9e en plusieurs p\u00f4les\u202f: <\/span><\/p>\n L\u2019enjeu de la diversification<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p><\/h2><\/div> Comme pour <\/span>toute<\/span> entreprise, <\/span>Synaltis<\/span> est confront\u00e9e ces derni\u00e8res ann\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9rosion de certains march\u00e9s<\/span>, ce<\/span>\u202fqui <\/span>n\u00e9cessite<\/span> d\u2019imaginer de<\/span>s <\/span>axes<\/span> de diversification<\/span>\u202f;<\/span> imp\u00e9ratif accru par la diversit\u00e9 croissante des profils de travailleurs <\/span>en situation de handicap<\/span> accueillis<\/span> et le financement des aides aux postes qui impose d\u00e9sormais une mixit\u00e9 plus grande avec 25% <\/span>minimum <\/span>de travailleurs <\/span>valides<\/span>. Cette r\u00e9flexion engag\u00e9e en 2020 a d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 permis de faire \u00e9merger 2 axes pour l\u2019avenir, particuli\u00e8rement en phase avec la demande soci\u00e9tale.<\/span><\/span><\/p>\n<\/div> Le p\u00f4le <\/span>Mobilit\u00e9\u202f: <\/span>le<\/span> transport de<\/span>s<\/span> person<\/span>nes fragiles<\/span><\/span>\u00a0<\/span> <\/span><\/p><\/h2><\/div> Ce nouveau service repose sur une id\u00e9e toute simple\u202f: assurer par des personnels \u00ab\u202fmaison\u202f\u00bb des prestations aujourd\u2019hui externalis\u00e9es, au service des personnes relevant de situations de handicap ou de d\u00e9pendance<\/span>.<\/span> Cela concerne les jeunes pris en charge dans les Instituts M\u00e9dico\u00e9ducatifs de l\u2019ADAPEI pour les trajets domicile-IME et les conduites pour les soins r\u00e9guliers ; mais aussi de r\u00e9sidents d\u2019EPHAD qui ont des activit\u00e9s hors de leur lieu de vie.<\/span><\/p>\n 11 v\u00e9hicules ont \u00e9t\u00e9 acquis et autant de chauffeurs recrut\u00e9s en septembre 2022. Un chiffre qui devrait monter \u00e0 20 d\u2019ici l\u2019automne prochain. Les chauffeurs re\u00e7oivent une formation sp\u00e9cifique \u00e0 la prise en charge globale des personnes qu\u2019ils v\u00e9hiculent.<\/span><\/p>\n<\/div> L\u2019\u00e9conomie circulaire<\/span>, relai<\/span>s<\/span> de croissance industrielle<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p><\/h2><\/div> L\u00e0 encore, l\u2019id\u00e9e est de s\u2019int\u00e9resser \u00e0 un gisement encore peu valoris\u00e9, souvent destin\u00e9 \u00e0 l\u2019incin\u00e9ration ou l\u2019enfouissement\u202f: les plastiques durs issus des d\u00e9chets et rebuts industriels. <\/span>Synaltis<\/span> va assurer leur retraitement par des op\u00e9rations de d\u00e9mant\u00e8lement, tri puis broyage en paillettes. Ces paillettes plastiques seront revendues \u00e0 des plasturgistes pour r\u00e9emploi, notamment pour la fabrication des dalles de la start-up belfortaine <\/span><\/span>Purple Alternative Surface<\/span><\/span><\/a>.<\/span><\/span><\/p>\n<\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
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